Norėdami valdyti savo verslą, nepriklausomai nuo įmonės charakteristikų, visada turite imtis keturių žingsnių: planuoti, organizuoti, valdyti ir valdyti. Šie veiksmai vykdomi minėtoje eilėje, tačiau paprastai jie vyksta beveik vienu metu. Norėdami juos atlikti, turite nurodyti keletą pagrindinių taškų.
Planavimas
Pirma apibrėžkite savo verslo tikslą, ty viziją ir misiją.
- Misija Tai verslas, jis apibrėžia, kas yra bendrovė, kokia ji yra.
- Vizija kelia pasiekiamą svajonę, kurioje įmonė nori būti ateityje.
Tada nustatykite savo verslo pranašumus ir trūkumus: Aišku, koks yra jūsų verslas ir kur norite su juo susipažinti, turėtumėte išnagrinėti, kokios sąskaitos ir ko trūksta. Galima priemonė yra sukurti SSGG analizę, ty nustatyti stipriąsias puses, galimybes, silpnybes ir grėsmes.
Galiausiai, nurodykite, ko norite pasiekti: Išanalizavus SSGG, jūs galite projektuoti konkrečius verslo plano tikslus. Kiekvienam tikslui turite nustatyti būdą atitikčiai matuoti, ty rodiklį.
Organizacija
Kaip tu tai padarysi?: Rengia išsamų veiksmų, kurie turi būti atliekami siekiant įvykdyti nustatytus tikslus, sąrašą, pagrįstą visais plano nustatytais apibrėžimais. Jei reikia apibrėžti procesus, turite rašyti paprastą ir išsamų būdą.
Kada tu tai padarysi?: Užsakykite veiksmus chronologine tvarka.
Ką reikia tai padaryti: Nustatykite reikiamus išteklius: pinigus, darbo valandas, mašinas, įrankius, leidimus, leidimus ir tt
Tiesioginis
Šis etapas vykdomas, ty planuojamų veiksmų vykdymas naudojant priskirtus išteklius, deleguojant planuojamą veiklą ir koordinuojant žmones bei procesus.
Šiame etape jūsų vadovavimo gebėjimai yra būtini norint nustatyti, kokius pranešimus ar aplinkybes nuspręsite priimti.
Kaip vyksta verslas: Reikėtų atlikti dažnus matavimus, siekiant palyginti realų su biudžetu.
Kokius tobulinimo veiksmus galite imtis?: Remdamiesi faktiniais rezultatais, palyginti su biudžetu, nuspręskite veiksmus, leidžiančius sustiprinti tai, kas vyksta gerai, ir ištaisyti, kas blogai.
Valdymo kontrolė
Valdymo valdymas gali būti apibrėžiamas kaip: "valdymo sistema, leidžianti integruotai vykdyti planuojamus ir vykdomus veiksmus; tai nustato to paties periodišką iš anksto, kad būtų galima atlikti grįžtamojo ryšio ir korekcinius veiksmus pažeidimo ar nukrypimo atveju ".
Norėdami kontroliuoti savo verslo valdymą, turite būti aišku, kur norite būti, kokius pasiekimus norite pasiekti per tam tikrą laikotarpį ir kokios yra jūsų esminės strateginės galimybės.
Jei vairuodami automobilį naudojatės lenta, kuri suteikia informacijos apie greičio, temperatūros, baterija, šviesos ir tt, taip pat turėtumėte vairuoti savo verslą su "prietaisų skydelio" Matavimų (rodiklių) vadovauti Dienos ir ilgalaikius sprendimus ,
Kad valdymas būtų veiksmingas, jis turi atitikti tam tikrus reikalavimus:
- Numatoma pokyčiai aplinkoje ir jos poveikis bendrovei.
- Tai skatina žmonių savikontrolę, kai jie veikia ir priima sprendimus, nes tai užtikrina motyvaciją ir identifikavimą pagal įmonės tikslus.
- Ją papildo oficiali vidaus valdymo rezultatų analizė.
- Tai atlieka aukščiausioji vadovybė ir kiekviena iš kiekvienos organizacijos sudedamųjų dalių.
- Jis prisitaiko prie įmonės kultūros ir žmonių.
- Tai neatliekama a posteriori, tačiau tai yra nuolatinis organizacijos prisitaikymo prie aplinkos pritaikymas.
